Achtergrond

Een kleine gemeente is kwetsbaar als het gaat om de kwaliteit van de ambtelijke organisatie. De grootte van onze gemeente leidt noodgedwongen tot combinatiefuncties of tot taken die door slechts één medewerker worden afgedekt. Specialisatie op een bepaald beleidsterrein is dan niet mogelijk en in geval van verlof of ziekte ligt de gemeente op die specifieke taak even stil. Bovendien worden steeds meer (complexe) taken doorgeschoven naar de lokale overheid. Bij sommige taken zou er onevenredig geïnvesteerd moeten worden om die taak in eigen beheer naar behoren in te vullen.

Landerd moet zich afvragen of en hoe het alle wettelijke en maatschappelijk opgaven op eigen kracht kan blijven uitvoeren en hoe het door ons gewenste voorzieningenniveau gewaarborgd kan worden. Hoe de gemeente kwalitatief goed bestuur kan bieden en goede dienstverlening kan leveren die voldoet aan onze wensen en de eisen van deze tijd.

Uiteindelijk zal Landerd moeten kiezen tussen het vinden van een optimale vorm van structurele samenwerking met een beperkt aantal gemeenten (waarbij doelmatigheid, kostenreductie, praktische werkzaamheid en het zelfstandig kunnen bepalen van de prioriteitstelling voorop staan) of kiezen voor een herindeling.

Standpunten Progressief Landerd

• Zelfstandig als het kan, herindelen als het moet.
• Op basis van feiten bepalen of Landerd zelfstandig kan blijven.
• Uitvoeren van een sterkte/zwakte analyse.